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安全科年终工作报告

安全科年终工作报告(精选7篇)

篇1:安全科年终工作总结

在公司各级领导的正确指导下,今年安全科全面开展了安全管理、环境保护管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备管理、安全标准化管理以及外协单位的安全管理工作。现将本年度的工作总结如下:

一、安全生产管理

我们始终秉持“科学发展,安全发展”的理念,充分发挥主要领导的示范作用,切实解决安全生产中的难点和薄弱环节,确保风险降至最低。要求相关部门负责人深入技改工程项目施工现场进行办公和技术指导,并与业务承揽单位进行技术交流及工作座谈。针对技改工程中的安全管理工作、重大安全问题、工程进度及质量等方面,相关负责人作出了重要指示和工作安排。同时,施工单位需定期汇报技改工程的安全管理工作、安全施工方案、工程进度及存在的重大安全技术问题。

此外,公司工会、宣传部对公司级领导及相关职能部门负责人的现场办公情况进行宣传报道,以强化重大危险源管理和实战性应急演练。安全科、保卫科、调度室、供应科分别组织了一次火灾事故实战性应急演练,以提高全员的应急响应能力。双安全月活动期间,公司工会、宣传部、各矿、车间单位加大了宣传活动力度,营造了浓厚的安全氛围。对于表现突出的单位和个人,给予适当奖励;对开展不力的单位,在公司计划会和安全例会上进行通报批评并予以考核。

二、日常生产工作

在日常生产工作中,班组长或工会小组劳动保护检查员在生产运行期间要对生产岗位进行巡检。岗位操作人员在工作中发现异常现象时,应严格按照规程处理并及时报告班组长或工会小组劳动保护检查员。建立工会小组劳动保护检查员报告制度,一旦发现安全隐患立即上报车间,车间则立即组织解决。若车间无法解决,则上报公司相关部门进行处理,确保隐患彻底消除在萌芽状态。

新项目、新岗位的危险危害辨识、评价控制工作也得到了重视。主要负责人亲自带队组织专业技术人员、安全管理人员、班段长及经验丰富的老职工,对各作业区逐个岗位、逐个设备进行详细的辨识。辨识出的危险源点要制定控制措施,并让岗位人员充分知晓并掌握如何控制这些危险源。

举办两期安全管理人员、班段长参加的安全生产综合管理培训班,培训内容包括安全管理、班组建设、职业卫生、劳动防护、生产现场工作标准、职工守则、现场救援救护知识等。公司还组织相关单位对安全标准化达二级标准的情况进行了自我评审,查找存在问题,形成自评报告,并按标准进行对标落实检查,达到安全标准化生产现场作业标准的要求。

今年以来,安全科按照公司的部署完成了安全管理、环境管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备管理、外协单位安全管理等工作任务。全科同志能够顾全大局,为搞好公司安全生产工作尽心尽力。在完成本职工作的同时,相互之间积极配合协作,特别是科内6名同志在分管基层单位的过程中积极参与安全管理、职业卫生管理、环境保护管理、现场管理、特种设备管理等几项工作,对基层的安全管理工作起到了指导性和推动性的作用。

三、存在的不足

尽管我们做了大量的工作,但距离公司的要求仍有一定差距。主要表现为部分安全管理人员对下面的要求不够严格,检查考核存在死角,处罚时有爱面子的现象,相关政策把握有待提高。对此,我们将认真总结、对待并改正,在今后的工作中加强严、细、实的安全管理,认真落实好公司交办的各项任务,确保各项工作顺利完成。


篇2:局安全生产工作总结

一年来,在县安委会和安监局的领导下,我局积极开展了一系列安全生产工作,实现了全年无安全事故的目标。现将一年来的工作总结如下:

一、领导重视,措施得力

局领导班子高度重视安全生产工作,将其作为重中之重。每月召开一次局领导班子成员会议,研究部署安全生产工作,及时分析排查安全隐患,采取有效措施消除隐患,并按时上报安全生产形势登记表。对二级机构实行局长负责制,谁主管谁负责,深入基层调查研究,掌握第一手资料。每半年进行一次大检查,每逢重大节假日,抽调人员认真细致地检查,确保各项工作正常开展。

二、加强学习,提高认识

经常组织全系统干部职工学习安全生产法规、条例及相关知识,全年共组织规模较大学习x次,每位职工都有学习笔记。撰写心得体会等文章xx余篇,办安全生产学习园地、板报xx期。积极参加县安全工作会议及市、县学习班。通过认真学习,提高了全系统职工的安全生产意识,增强了安全生产责任,为创造安全生产年打下了坚实的基础。

三、搞好隐患排查,积极落实整改

职工每天24小时值班,主要领导带班,值班有考勤,有记录。出现任何问题及时向县、市有关部门汇报,确保文物安全。加大对文化娱乐场所的检查力度,对无证违规超时经营的网吧及相关娱乐场所,该关停的关停,该整顿的整顿,该处罚的严厉处罚。对存在消防安全隐患的县电*实行封闭,确保文化娱乐场所安全。所有交通车辆晚上一律停放在可靠安全场所,规定司机开车期间一律不准喝酒,违者停职罚款。节假日期间车辆未经允许一律封存,禁止外出。局机关及二级机构办公场所全部配有消防器材,每天都有专人24小时值班,主要领导带班,确保办公场所安全。

总之,一年来,领导班子及全体职工团结一致,努力工作,圆满完成了全年安全生产工作目标任务,取得了可喜的成绩。但与县安委会、安监局的要求还有一定差距,我们决心在新的一年里,与时俱进,开拓创新,使我局的安全生产工作再上一个新台阶。


篇3:机场安全科年终工作报告

在上级主管部门和机场领导小组的监督管理下,安全科坚持“以防为主、防消结合”的方针,不断总结经验教训,改进和完善工作方法,提高安全防范能力,将事故隐患减少到最低指数,扎扎实实做好消防安全工作,提高全体员工的安全防范能力,确保旅客和职工的生命安全。

一、高度重视,积极做好消防安全的宣传工作

只有思想上重视起来,安全行为才有保障。为此,我们十分重视消防安全工作的宣传。成立消防安全领导小组,统一领导、协调开展消防安全教育工作。通过各级会议进行消防安全宣传,领导小组坚持召开消防安全工作例会,分析问题,讨论措施,布置工作。领导小组在每次工作大会上,对包括消防安全在内的安全问题作了详尽的分析,并提出了许多需要注意的问题,要求各个部门和个人将消防安全牢记在心。

组织形式多样的消防安全知识教育活动,针对各级员工接受和理解问题的特点,通过相关活动,使员工掌握了基本的消防安全知识,增强了消防安全意识。安全科还聘请消防专业讲师对全体员工进行消防安全知识讲座,使全体员工掌握了消防安全知识。安全科进行消防器材使用方法的实际演练,使消防员掌握了消防器材的正确使用方法和灭火技巧,全面提高了员工的消防安全意识和防火、灭火实际操作能力,从而进一步推动了消防教育工作。进行了一次系统全面的消防安全检查,对机场各个重要部门如候机楼、办公室、机房、车库、宿舍等消防设施进行了全面检查。

二、推进消防安全责任制,充分落实管理责任与具体措施

只有加强管理,做到责任到人,才能真正做到防微杜渐。这是我们摸索出来的做好消防安全工作的一条重要经验。明岗明责,检查评比,是强化管理力求实效的重要举措。

确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。我们根据办公环境、执勤岗位、机场规划等具体情况及时调整了重点部位防火责任人。经常性地检查疏散通道和应急灯。加强对候机楼、机房和宿舍的管理,不定期检查安全情况。在事故易发地,我们对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度。加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为一些器具平时闲置无用就放弃管理,而是注重保养保证随时可以应急使用,对机场重要部位消防进行了保障。加强对宿宿用电安全的检查。定期检查,教育人员安全用电,防止发生不安全事件。开展消防安全检查,做到三个结合:消防设施检查和重点部位检查相结合,平时小检查和节假日大检查相结合,检查和整改相结合。

三、制定消防安全紧急预案

安全责任重于泰山,消防安全无小事,为了使火险隐患能够在第一时间得到有效控制,制定了切实可行的方案,并且组织消防员进行学习和演练。全面提高了员工的消防安全意识和防火、灭火实际操作能力,从而进一步推动了消防教育工作。

消防安全高于一切,消防工作任重道远,消防安全工作是一个艰巨的长期的任务,不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时,要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合,才能保证安全。每个人都要关心消防安全,不能以为看不到就没事,事不关己就没事。我们相信,在全机场职工的共同努力下,我们一定能将消防安全工作做得更好,促进机场又好又快地发展。


篇4:烟草公司安全员年终述职报告

转眼间,我在烟草公司工作已近四年,我对这份工作充满热爱。它不仅给了我生存的空间,更给了我发展的平台。为了更好地做好今后的各项工作,现对今年的工作述职如下:

我的岗位是安全员,主要负责安全保卫工作。虽然这项工作很枯燥,但我对其充满热情,勤勤恳恳,不偷懒,不怕辛苦,认真负责地做好每一个细节工作,并按门卫职责进行操作,发现错误及时更正并上报,确保畅通工作。

在工作之余,我仍在不断地充实自己,参加远程教育的学习,攻读大专文凭,在提高自身素质的同时,能把学到的理论知识运用于实践,发挥优势作用。在烟草新的改革体制下,我正努力适应新的考核制度,有改革才有目标,有竞争才有动力,有动力才能不断地进步。

在烟草工作,我有一种强烈的自豪感和荣耀感,让我充分展现了自身价值和能力,因为这里有最优秀的企业文化、团队和同事。虽然目前在工作中还是比较受肯定的,但在各方面仍旧存在着很多不足之处,需要在工作和生活中不断地提醒自己,时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度,不论是从内还是外,都要得到提升,在工作中继续保持原有的认真负责的态度,杜绝出错,把好每个关,另外还要继续学习深造,提高素质建设。

虽然所有员工的分工不同,但目的却是一样的,那就是服务于公司。虽然所采取的方式不同,但根本结果却是相同的,这颗火热的心是相同的,对领导和同事深深的热情是相同的。全心全意,为维护公司利益而努力奋斗。

烟草行业的特性,决定了我们必须把“两个利益至上”作为行业的共同价值观,作为我们共同遵守的行为准则。保安的工作永远都是枯燥而烦琐的。每一天每一年,要坚守扎实做好本职工作,牢记社会主义荣辱观和两个至上共同价值观,勤勤恳恳做事做人,努力奉献,更要脚踏实地地把追求的目标与眼前实际工作结合起来,在平凡的工作岗位上实现自己的人生价值,以实际行动向优秀的员工看齐。

安全生产月已经结束了,在安全月活动期间,运行车间全体职工以“安全责任重于泰山”为主题,以“安全第一,预防为主”为方针,以实际行动积极投入到安全生产工作中去,为确保安全优质供水,做出了极大的努力,取得了显著的成效,并对自己在安全月中的工作做出深刻的总结。


篇5:项目部专职安全员年终述职报告

各位领导:

新的一年即将开始。无论这半年的工作完成与否,都需要一个标点符号来结束。无论是句号还是逗号,都需要领导的认可。对以往工作的回顾和总结,对我这个刚毕业的人来说是一个很好的借鉴。有利于我反思上半年见习工作中的不足,在以后的工作中改进和进步。对于这半年的工作,我会从以下两大方面做一个汇报,并提出下一步的工作方向。

一、安全是企业的生命线,是实现企业利益的保证

施工安全是一项持续不懈的工作,健康安全环保管理已被列为施工企业各项工作的重中之重。从工程招标开始到整个工程竣工验收,始终是贯穿整个工程的主线,缺一不可。如果安全管理出现问题,企业将在成长过程中苦苦挣扎。

二、安全工作没有大小和细节

今年10月,项目安装工作逐步大规模开展。施工现场存在高空作业、交叉作业等重大危险源,作业人员大幅增加。员工素质参差不齐。施工队在督促施工进度时,往往忽视了安全工作。必要的落实后,工人总是很麻烦,经常有抵触情绪。有的人甚至连必要的劳保用品都穿得不均匀。使一切规章制度形同虚设,成为空洞的口号。有时候为了应付检查,以施工进度为借口敷衍了事。这种症状一旦蔓延,将严重影响项目的安全管理,进而带来不可估量的损失。

三、岗位工作总结

从20xx年7月开始,我以“专职安全员”见习生的身份参加了宝丰项目部的工作,把“抓安全就是做好事”作为个人的工作理念,“做一名合格的安全员”作为我工作最理想的目标。至于安全管理,这是我自己在大学的专业,我知道任务艰巨,所以我总是保持清醒的头脑,勤奋踏实地对待自己的工作,严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,加强安全生产管理。从项目领导班子对安全工作的重视,到在严经理的支持、信任和指导下,我非常珍惜这个角色和机会,以积极的态度投入到工作中。在过去的半年里,我也从实际工作中吸收了很多现场安全管理技能的实用知识。现在我将对我过去六个月的个人工作做如下总结:

  1. 以“做一名合格的安全员”为动力,以“抓安全就是做好事”为工作理念,协助严经理认真落实安全生产责任制,扎实做好安全培训工作,认真向施工人员传授安全知识,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,坚定履行《安全目标责任书》中的承诺,确保项目部三级安全生产目标的顺利实现。管理上的敬业爱岗,表现出崇拜安全意识、缺乏经验、怕麻烦、惰性的迹象,通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。

  2. 在严经理的指导下,认真监督施工现场设备和人员的安全职能,并在检查工作中组织有关人员对现场的脚手架、特种设备和车辆进行检查,使所有施工设施和设备能够健康、稳定地运行;坚决狠抓无证经营,杜绝习惯性违法行为,对不落实整改制度的要严肃查处,使其掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

  3. 围绕“安全标准化”管理体系,所谓“安全标准化管理”是我们切实可行的HSE管理模式,从职业健康、安全、环保三个方面进行。由于我们刚刚开始安全工作,我们的工作仍然存在一些问题。这就需要我在以后的工作中不断探索和实践,才能充分把握“安全标准化”的本质。

  4. 根据严经理的安排,积极开展冬季施工安全技术工作,做好冬季检查工作,制定冬季施工安全技术方案、生活区冬季安全管理方案及相关生活区,并对东、西部生活区进行全面检查,特别是临时用电,检查大功率电器,修复破损线路,防止电气火灾、触电事故的发生,确保生活区冬季用电安全。

  5. 正确处理人际关系。在日常工作中,积极与上级、同事、施工人员沟通,尽量避免摩擦。年轻人在工作中容易心软、浮躁。在处理问题时,他们往往考虑不周,容易冲动。当他们头脑发热时,他们往往会做出不理智的事情。我在工作中尽量避免他们,正确处理自己和他人的关系。

  6. 不断学习充实自己,完成进一步扎实的转型。安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋是广阔的,需要我们自己去把握和学习,因为我们还年轻,未来的路还很长。掌握相关岗位的安全操作规程和相关安全生产规定是最基本的要素。俗话说“一定要热爱一份工作”,既然选择了,就不要抱怨,不要后悔,脚踏实地做好自己的工作,真正成为一名有新时代、新思想、新内涵的专职安全经理。

在我参加工作、学习、锻炼的半年时间里,由于严对安全工作的高度重视,项目部和施工队伍各级领导的积极配合,以及全体施工人员的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一定的成绩,为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是,在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到项目安全管理的障碍和不足:

安全管理障碍:

  1. 少数施工队管理制度不明确,负责人安全生产意识不强,安全生产观念淡薄,有侥幸心理;
  2. 极少数施工队伍对安全隐患整改清单置若罔闻,整改不及时、不到位,呈现动态变数,造成一些不必要的小事故;
  3. 个别班组无专项工作证(尤其是架子工)或相关资质不全,擅自上岗作业的;
  4. 个别施工队安全生产防护设施、安全生产劳动防护用品等有时不能及时保质保量充分配备,在一定程度上影响正常施工安全和质量;
  5. 土建施工队伍人员流动性大,施工队伍安全管理人员责任心不强,不能及时上报施工人数,不利于项目安全管理计划的正常实施。

个人缺点:

  1. 相关法律法规和部分制度性文件的学习贯彻还不到位,组织沟通能力还欠缺,独立处理大问题的能力还达不到标准;
  2. 处理工作上的事情不够大胆,不够坚决。如果你有所期待,会影响你对严重问题的正确判断;
  3. 缺乏整体观念,驾驭全局的能力有待提高,问题不够全面。在工作实施过程中,容易出现漏洞,理论知识不够全面,有时会出现被拉长的尴尬局面。

明年的计划:

  1. 认真学习,端正学习态度,广泛听取领导建议,提高学习效率。除了掌握更多的理论知识外,更要注重自身工作能力的锻炼和提高,尽职尽责地完成自己的工作;
  2. 俗话说“天道酬勤”,所以我要敢于承担责任,主动找事情做,眼、口、手、腿、脑勤,积极适应各种环境,在复杂的工作环境中磨砺自己的成长天赋;
  3. 做个好助理。现在严经理是我的直属领导,也是我的主人,处理工作中的各种决策和问题,及时提出合理的建议和解决方案,配合严经理进一步做好我项目部的安全工作;
  4. 继续探索和实践安全管理规范化、精细化管理模式。

经过半年的工作实践,我也发现自己和一个合格的安全经理还有一定的差距。幸运的是,这半年来,我不仅从经理那里学到了很多技术和管理知识,也学到了很多做人的道理。其实我也深深地体会到,即使我把全部的精力都投入进去,安全工作也不可能完美。毕竟安全工作涉及的太多太多太麻烦,但是我知道如果我付出更多,工人的生命就会得到更多的保障。


篇6:阜王路项目部安全生产工作总结

20xx阜王路项目部在公司领导及各单位(业主、监理等)大力支持下,安全生产工作健康有序地开展。项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作安全顺利进行,安全工作总体处于可控状况。现就20xx年我部的安全生产工作汇报如下:

一、安全生产目标完成情况

  1. 建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;
  2. 安全生产零死亡。未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故;重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;
  3. 特种设备定期检验率100%,合格率100%;
  4. 在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;
  5. 现场安全防护设施、安全保护装置到位率100%;
  6. 无职业病发生;
  7. 作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

二、安全生产工作开展取得的成绩

1. 健全安全管理体系,保证各项制度落到实处

项目部通过制订的安全生产目标,并逐层进行分解,及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。根据公司、业主的要求,我部建立健全安全生产管理体系,加强领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第一责任人,项目生产经理主抓工程的安全生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。并根据公司提出的修改意见于20xx年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的安全职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理,杜绝事故发生。

2. 加强安全教育培训,提高全员安全素质

20xx下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队陆续进场,处于施工高峰期,对新进场人员安全教育培训显得尤为重要,我部通过精心组织合理安排,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书(项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员)签订工作,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部,举办安全教育培训会议5期,参加培训人员达122余人次。

3. 细化安全技术交底,规范工人操作

因施工队的工人文化程度、业务能力参差不齐,给项目部施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的安全情况进行安全生产技术交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规范施工,安全施工,为安全生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,及时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行安全技术交底共43份。

4. 重视安全隐患排查制度,消除一切安全隐患

项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,结合项目部安全隐患排查制度,认真组织相关人员对安全生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并及时通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。

5. 积极组织开展安全宣传教育相关活动,提高全员安全意识

安全生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部安全生产工作最重要的一部分,在安全生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。

6. 精心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放

20xx年我部结合工地实际情况,安质环保部根据安全生产规范要求及业主要求,经项目部安委会讨论一致通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并积极组织演练对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。

项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。

三、项目部安全生产存在的问题

我部在安全生产管理中主要存在的问题重点如下:

  1. 施工人员在临时用电、起重吊装、施工时安全意识有待加强;
  2. 部分管理人员安全意识有待加强;
  3. 安全检查之后信息反馈效率较低,检查记录还不够全面。

在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来。目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较清楚。分析问题过程细致、整改措施到位。

总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、交流、学习及时掌握了安全要点与技巧。二是结合安全活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。

四、20xx年工作计划

(一)工作目标

  1. 项目部建立健全安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;
  2. 安全生产零死亡。杜绝责任生产安全特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产安全一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故;
  3. 重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;
  4. 特种设备定期检验率100%,合格率100%;
  5. 在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;
  6. 现场安全防护设施、安全保护装置到位率100%;
  7. 有毒有害作业场所监测率100%;
  8. 无职业病发生;
  9. 作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。

(二)工作重点及措施

  1. 继续加强监督,保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员责任基础上,加强安全生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必须管安全”等原则,加强安全、质量、环保保证体系的建设;二是要加强安全技术保障。为施工人员提供安全、良好的劳动条件。
  2. 继续加强安全培训工作,不断挺高项目安全管理人员和作业人员安全素质。
  3. 结合公司相关制度并严格执行我部编制的《安全生产管理办法》等有关要求,不断提高项目部安全管理标准化、精细化水平。
  4. 加大施工现场安全隐患排查力度,并及时反馈整改信息,做好隐患治理工作,
  5. 继续深入推进“安全文明工地”建设。

以上是阜王路项目经理部一年来安全工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,在项目部全体员工的共同努力下,阜王路项目经理部的安全工作将会更上一层楼。


篇7:项目部安全员年终述职报告

尊敬的领导:

您好!

本人来到项目部从事安全员岗位以来,一直严格要求自己,尽最大努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,积极检查现场施工,及时消除可控危险。克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将本年度的工作情况进行述职如下:

一、安全制度制定与落实情况

xx项目先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部建立了各项安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。

二、建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系

在项目领导的带领下,严格按相关要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。

三、逐步建立和完善安全资料,做到符合安监站检查要求

根据安全资料检查要求,相继建立了安全生产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况,逐步建立和完善各项安全验收资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。

四、营造安全文明施工氛围,创建安全文明优秀工地

开展各项安全活动,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。

五、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况

把安全宣传教育与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发现问题立即整改,注重实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》,将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队,便于第一时间消除隐患。

六、工作中存在的问题与不足

施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患,第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的力度基本等于零,对于安全员善意的警告、提醒,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是众多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患。

此致

敬礼!

述职人:
20xx年x月x日

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